1、根据学校规模发展的需求，合理的安排教学部门的工作计划并监督执行；


2、对学校培训产品进行教材分析和教学设计及创新；


3、根据业务发展状况，制定学校教学服务的战略规划和具体实施计划；


4、规划学校的教学流程，根据业务发展状况细化教学服务的规章制度和流程，建立教学服务的质控体系；


5、配合营销部安排教学促销活动，根据销售和市场状况及时调整中心的服务内容，在考虑成本的基础上优化服务质量；


6、完成上级临时交办的其他任务。